八月的濟陽大地，暑氣漸消。董家村的玉米田壟間，翠色波浪隨風起伏；不遠處，長田樂享超鮮蛋農場的智慧車間內，自動化分揀設備正有條不紊地篩選“濟蛋”，數字化大屏上，雞群健康、飼料消耗、環境參數等養殖數據實時跳動。這里不僅是濟陽區規模最大、標準化程度最高的蛋雞養殖基地，更是長田實業探索村企協同、推動城鄉要素雙向流動的生動實踐現場。
8月20日，濟陽區人大常委會黨組書記、主任劉紅軍帶領調研組，聚焦“新型城鎮化暨城鄉融合發展”主題開展專題調研，將首站調研點選在長田樂享超鮮蛋農場。市人大代表、長田實業董事長張勇全程陪同調研，沿著智慧養殖車間、產品包裝流水線、糞污處理區的路線，向調研組詳細介紹企業運營模式、產業布局及帶動鄉村發展的具體舉措，共同探尋企業興村、村企共榮的實踐路徑。
在數字化養殖控制系統前，劉紅軍主任駐足良久，仔細查看屏幕上的實時監測數據，重點關切詢問，這套技術除了提升養殖效率、保障產品品質，對周邊農戶和鄉村發展的帶動作用具體體現在哪些方面？張總詳細匯報：我們圍繞蛋雞養殖構建了“養殖—糞污處理—有機肥生產—農田種植”的閉合循環產業鏈，一方面通過糞污資源化利用降低環境污染，另一方面年產有機肥可滿足周邊千畝農田的用肥需求，既降低了農戶種植成本，又提升了農產品品質，形成企業得益、農戶受惠的雙贏格局。
聽完匯報后，劉主任對長田實業的實踐模式給予高度肯定，他指出，城鄉融合發展的核心在于打破要素壁壘，推動人才、資金、技術等要素在城鄉間自由流動、高效配置。長田實業以產業發展為紐帶，既通過企業經營反哺鄉村建設，讓農民“錢袋子”鼓起來，又為城市市場提供優質、安全的農產品，實現了城鄉優勢互補、雙向賦能，這種模式值得深入總結、推廣借鑒。調研過程中，劉主任特別提到，張勇同志既是市人大代表、企業負責人，今年又被賦予了新的重任，董家村黨支部書記。他強調，多一重身份，就多一份責任。要充分發揮企業的技術優勢、資金實力和產業鏈資源，結合村黨組織的組織力、凝聚力，把兩股力量擰成一股繩，讓產業發展與鄉村治理同頻共振，真正實現村企同心、發展同向。
時間回溯至2014年，市委組織部派駐劉振強同志到董家村擔任第一書記，正式拉開董家村脫貧攻堅的序幕。彼時的董家村，還是集體經濟空殼、基礎設施薄弱的市級貧困村。作為從董家村走出去的企業家，張總始終心系家鄉發展，主動響應號召，帶著資金、技術和資源返鄉，全面參與到董家村的脫貧攻堅工作中。近十年來，他始終將產業振興作為鄉村發展的“牛鼻子”，帶領長田實業累計投入超1.2億元，從盤活閑置土地資源入手，先后落地特色種植基地、易豐居、龍格黑陶、長田實踐教育基地、豆工坊、超鮮蛋農場等產業項目，系統推進董家村產業布局優化、基礎設施完善。如今的董家村，村集體年收入從過去的零躍升至70多萬元，曾經外出務工的年輕人陸續返鄉就業創業，研學團隊、游客慕名而來，冷清的村落重新煥發“煙火氣”，成功獲評“全國文明村”。
今年年初，面對組織的信任與邀請，張總接過董家村黨支部書記的接力棒。身份的轉變，讓他對鄉村振興有了更全面的思考，以前站在企業角度參與鄉村振興，更多聚焦于產業發展和經濟效益；現在作為村黨支部書記，考慮問題要更周全，不僅要讓村民有錢掙，還要讓大家住得舒心、過得安心，讓董家村成為人人都想回來的幸福家園。“當支書，就要把村民的事當成自家事；當代表，更要把群眾的難當成自己的責。”上任伊始，他便組織召開村“兩委”會議，入戶走訪傾聽民意，梳理出環境整治、教育幫扶等群眾急難愁盼問題，形成為民辦實事清單，明確責任人和辦結時限，確保事事有回應、件件有著落。8月22日下午，他和村“兩委”成員張建東、高成印，為董家村今年考上大學的學生送去村集體獎學金；同時，以長田實業董事長的身份追加企業獎學金，在鼓勵孩子們立學守正、勤學篤行的同時，更叮囑他們莫忘家鄉根，無論未來走到哪里，都要常回家看看，為家鄉發展貢獻力量。
此次濟陽區人大常委會的專題調研，不僅是對長田實業村企協同實踐的肯定，更為企業下一步發展提供了指導。從企業興村到村企共興，從市人大代表、企業董事長到村黨支部書記，站在新的起點上，長田實業將始終牢記企業為民、產業興村的初心，繼續深耕鄉村振興沃土，用實干與創新繪就城鄉融合發展的更美畫卷，為濟陽區新型城鎮化建設和鄉村全面振興貢獻更多“長田力量”！
